驗廠動態(tài)
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一個500萬的訂單
采購問了4家公司
公司問了8家工廠
工廠問了16家原材料廠和16個加工廠
如今生意不好做
面對這么多的競爭對手！
于是只能
壓價
再壓價
沒有最低價，只有更低價
客戶還不甘心
再找?guī)准易h價 砍價
最后
訂單接了
價格低了
利潤消失了
質(zhì)量打折扣了
產(chǎn)品質(zhì)檢不合格
貨款不給了
害的工廠倒閉了
適當?shù)淖h價是可以的
但不能為了便宜
放棄了質(zhì)量
就像這個紙船
這個紙船材料成本100元
連費用在內(nèi)我賣101元，
還有人會覺得我貴了！
別人家報95元，
我不知道95元買到的材料會不會是假的，
但是如果是真的，你覺得他會賣嗎？
供應(yīng)商根據(jù)材料成本、人工成本
實實在在報價格，卻總能聽到：
人家有人報的比你低，我找別人了！
然后他買完后才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事，
你壓縮了客戶的人工成本、利潤
那么，供應(yīng)商只有從材料成本上砍你一刀
你得到的和想象的就不一樣了
甚至是劣質(zhì)產(chǎn)品
豆腐渣產(chǎn)品
最后不僅害了供應(yīng)商
也害了自己
研發(fā)成本你加了嗎？
人工成本加了嗎？
店面成本加了嗎？
管理成本加了嗎？
你還要售后嗎？
還要質(zhì)保嗎？
服務(wù)的前提是利潤，
利潤空間可以被擠壓，
但不能消失，
否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
請不要一味的過度要求，
每個人都要生存，
你拿走了他生存的空間，
服務(wù)也就消失了。
無論是什么行業(yè)
沒有利潤就沒法生存
沒有質(zhì)量就無法變得強大
品質(zhì)決定價格，
殺價一定要有度，
一定要讓客戶有利潤可賺，
做長久的供需，
不做一次的買賣，
選擇從信任開始……
實體經(jīng)濟的衰敗一例接一例
有互聯(lián)網(wǎng)的便車不搭
不懂創(chuàng)新與結(jié)合
還繼續(xù)沉溺過時的投資經(jīng)營方式
下場也只會這般
再大的單子
也難在惡性競爭市場中
做生意，適當?shù)谋容^是可以的
但不能為了接單，
失去了價格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤
無論是什么行業(yè)
沒有利潤談何生存，沒有質(zhì)量如何強大！
華為掌門人任正非曾說：“再不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價廉”，什么“讓消費者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。
近年來，各行業(yè)企業(yè)“倒閉”、“關(guān)停”、“破產(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。由于國內(nèi)產(chǎn)能過剩嚴重，很多企業(yè)要么沒生意，要么靠低利潤走量維持生存。
除了外部環(huán)境，內(nèi)在的惡性競爭也在吞噬制造業(yè)的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)賣貨，加重了更多中小型廠倒閉風險。
有句老話說的好“便宜沒好貨，好貨不便宜”，這句話或許有些片面，但是還有一句“貴的東西不一定好，但是好的東西一定不便宜”，望朋友們選擇驗廠輔導公司時，一定要對比一下，對比的不是價格而是“性價比”......
如果企業(yè)想做驗廠輔導，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)，創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)是專業(yè)的驗廠咨詢、認證輔導公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過，在全國多處設(shè)有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業(yè)通過驗廠，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！
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